7月21日，，赵董事长主持召开了集团中高层干部周例会，，在听取各公司、、部门负责人的工作汇报后，，赵董事长对当前的工作作了重要强调。。他说当前经济形势很不好，，，各行各业都有企业出现了生存危机甚至面临破产
，，，农资行业在一定时期内也一定会有企业倒闭
。。。面对这样的形势我们应该怎么做，，
，，他说显然当前不是大投资、、、大发展的时期，，我们要抓紧进行产业优化、
、产业整合、、管理精益化，，把现有的业务做好
。。。。老挝钾盐开发着力进行产能提升、、、管理优化、
、、效率提高，
，汇力连锁继续努力进行业务模式、、、管理模式调整，
，，
，打造网络，，为未来发展奠定基础。。。。管理方面，，，，精益化是方向，，首先是要做好干部员工的思想工作，，改革是个痛苦的过程，，，但不改绝对不行，，他要求全体干部员工要做大量耐心细致的沟通工作
，，，，减少阻力
，，，稳步推进，，从而塑造团队
，
，
，使创新、、、转型工作按照既定方向和目标有序推进。
。。最后赵总还要求集团和连锁组织专业团队、、、专门人员、、、、分管领导专人负责，，，，全面清理赊销欠款，，防范资金风险，
，让有效的资金发挥更大的作用。。