节后第一周
，，，为更好地组织规划集团2016年度财务工作目标和方向，，，，明确职责，，提升管理效率
，，，，18日，，集团财务部组织召开了年度首次财务工作会议，
，，，包括老挝宇测、、、汇力农资、、、、汇农新创、、、恩阳宇测等在内的各板块、、、
、公司财务人员参加了此次会议。。会议以“总结过去、、、布局现在、、
、展望未来”为主题，，，在学习集团2015年度工作会议精神基础上，，，，总结自身工作经验和教训，，明确来年工作计划、
、、、内容。
。。。

  会议指出，
，2015年
，
，，，面对经济新常态，，
，
，集团紧紧围绕“稳健经营、、、、精益管理、
、创新发展”指导思想，，牢牢把握“创新转型和精益化管理”工作重心，
，狠抓经营结构调整，，，提升管理效率，，，强化风险防控，，，不断从思想、
、制度和行动上破解生存和发展难题，
，
，做了大量工作，，，，也取得了不俗的成绩。
。。总的来说
，，，过去一年，，，，财务部门在集团总体思想引领下
，，不断梳理工作流程，，，提升专业技能，，，，创新业务模式
，，，，成绩值得肯定，，但是仍然存在责任意识不强，，，问题处理不及时，，，风险防控不到位等现象，，，给集团造成了潜在风险。
。

  2016年
，
，在更为严峻的经济和行业形势下，
，，，财务部门定要坚守集团“管家”职能，，，，上下保持充分的热情，，始终坚守“稳健、、、、精益、、、、创新”工作重心
，，按照集团《强化资金管控》等文件要求，，，全面规范集团财务工作
，，，，强化工作技能、、业务水平和效率，，，，查漏补缺
，，，
，不断在管理中创造效益，，把好资金关。。要转变思想，，创新管理模式，，
，对现有财务制度、
、办法和流程进行梳理和完善
，，，，严格奖惩措施
，，改善制度
、、、措施执行乏力；要着力强化管理者与被管理者的双重考核机制，，针对既定措施和办法，，要坚决、、、、逗硬；坚守红线
，，，强化资金管控和风险防范，，，，加强收支计划管理，，，
，做好合同审批和结算手续，，，，加大赊销
、、、借钱行为整治力度，，，做到“勤清理、、、勤盘点、
、、勤收款、、
、勤处理、、勤结算”；要严格财务核算工作，，，强化审计监察职能
，，，，重视事前、、事中审计，，事后检查总结和完善，，加强对外沟通、
、
、、衔接
；要加大干部员工培训力度，，，，做到培训有考察，，考察有奖惩；抓好团队建设和精益化管理，，
，着力打造一支有干劲，，，有责任心、、事业心的优秀财务团队。
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  会议同时强调，，
，财务部门作为集团风险防控的重要环节，
，，一定要严格按照集团相关规章制度办事，，，，要坚持原则，，敬业、、、、尽责，，，凡事多思考
，，
，多总结
，，，，工作要精细
、、、精准
、、
、、及时、、、
、高效，
，做到责任范围内敢管理、、、、会管理、、勤管理，，
，，更要精于管理，，才能真正将制度执行到位，，，才能最大限度地把好集团资金关，
，，防范风险。。。

  集团副总裁杜勇主持会议
，，，，集团董事长赵思俭、
、汇力农资总经理陈洪伟出席会议。。
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